Juliana Pavan lança Plano Municipal de Turismo 2026/2036 em BC

Publicado por [email protected] em 11 de maio de 2026 às 13:54. Atualizado em 11 de maio de 2026 às 13:54.

A prefeita Juliana Pavan abriu uma nova frente de governo em Balneário Camboriú ao lançar a construção do Plano Municipal de Turismo 2026/2036, iniciativa que recoloca o setor no centro da estratégia econômica da cidade.

O movimento é relevante porque o turismo sustenta a imagem e boa parte da arrecadação local. A proposta começou a ser debatida em evento público com participação do trade, do comércio e do poder público.

Segundo a prefeitura, o novo plano foi lançado em 17 de março de 2026 e terá horizonte de dez anos, até 2036.

O que foi anunciado por Juliana Pavan

O anúncio marca um fato diferente de outras agendas recentes da prefeita. Aqui, o foco não é segurança urbana nem fiscalização, mas a formulação de políticas permanentes para o principal ativo econômico do município.

Na cerimônia, Juliana Pavan apareceu ao lado do secretário de Turismo, Evandro Neiva, e de representantes do Conselho Municipal de Turismo, da Fecomércio SC Litoral e da Câmara de Vereadores.

De acordo com a prefeitura, os trabalhos serão conduzidos pela Secretaria de Turismo e organizados em três eixos, definidos para orientar as próximas etapas técnicas e institucionais.

  • Inovação
  • Segmentos turísticos
  • Empreendedorismo

A escolha desses pilares sugere uma tentativa de atualizar o modelo de promoção da cidade, tradicionalmente associado ao verão, para uma lógica de diversificação de produtos e serviços.

Lançamento do plano de turismo 2026/2036 com Juliana Pavan em BC
Foto: Divulgação / Notícias Camboriú

Por que o plano tem peso político e econômico

Balneário Camboriú vive pressão constante para equilibrar crescimento urbano, mobilidade, preservação ambiental e experiência do visitante. Um plano decenal tende a funcionar como referência para decisões futuras da gestão.

Na prática, isso pode influenciar prioridades de investimento, calendário de eventos, qualificação profissional e integração entre setor público e iniciativa privada, além de ajudar na previsibilidade para empresários.

O lançamento também ocorre em um momento em que a gestão tenta associar a imagem da prefeitura à modernização administrativa. Em abril, por exemplo, a cidade destacou o aplicativo BC Digital durante congresso estadual de cidades inteligentes.

  • Planejamento de longo prazo
  • Participação do trade turístico
  • Integração com comércio e serviços
  • Possível reforço da promoção fora da alta temporada

Embora ainda não tenha apresentado metas numéricas públicas, a prefeitura sinaliza que o plano será a base para novas políticas do setor ao longo da próxima década.

Próximos passos da construção do PMT 2026/2036

O evento de março foi descrito como ponto de partida. A tendência agora é a abertura de discussões temáticas, consolidação de propostas e definição de diretrizes que possam virar programas concretos.

Entre os desafios estão transformar participação social em execução prática e compatibilizar turismo com infraestrutura urbana. Essa equação é decisiva para uma cidade que vende experiência, paisagem e serviços.

O tema ganha mais dimensão porque Santa Catarina segue apostando no setor como vetor econômico. Em esfera estadual, o governo também mantém ações voltadas à promoção de destinos e à ampliação de investimentos turísticos, como mostram as agendas recentes de turismo em Santa Catarina.

  1. Debates com entidades e comunidade
  2. Sistematização técnica das propostas
  3. Definição das diretrizes do plano
  4. Aplicação nas políticas públicas municipais

Para Juliana Pavan, o lançamento do plano cria uma vitrine administrativa mais ampla: menos centrada em medidas pontuais e mais ligada à organização estratégica de um setor vital para Balneário Camboriú.

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